1、联合创始人，也叫发起人。发起人的态度和眼光，格局往往决定一件事情的成败，在资源极大丰富的今天，创始人的存在更显得尤为重要；当今的成功不再是资源的占有，更多是对资源的驾驭和再组合利用。
2、创始人，是对新事物的认知，创新和再造的过程；这种创新性思维是价值的再生，对传统资源的综合利用。当一件事情工程浩大，特别是需要专业协作时，一个创始人的专业知识和力量就显得比较单薄，这是不同专业和特长的几个特定成员组成高效团队式运营，这就诞生了联合创始人。
3、联合创始人，基于自己各自优势，在不同领域的资源，可以快速推动整体事情的进程，让整个事态向着更完善的方向发展。
4、联合创始人的定义：
（1）在最初时期共同创办或创建，并在创办或创建过程中分别承担具体的工作和一定的任务量有具体的贡献。
（2）联合创始人区别于股东形式，主要指的是技术、信息、宣传等力量的投入，资金为非必要因素。
（3）共同创建的项目或是产品正式上线后或者达到具备提供正常使用的情况下，即使离开了，依然视为联合创始人！
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