如何管理供应商 管理供应商的方法

1、供货价格管理：通过供货交往了解供应商提供的价格是合理的（不管通过什么采购手段，供应商提供的价格是可信的、合理的）；

2、供货时限管理：供应商供货能保证按合同要求和特殊供货时间需要供货的；

3、供货质量管理：供应商供货质量能控制在双方约定的范围之内的；

4、售后服务管理：供应商供货服务能满足顾客要求的所有合理的服务。